2023，新茶饮出海迸发之年
图片来历@视觉我国
文 | 价值星球Planet
本年11月17日，有网友在交际渠道晒出图片，称在奈雪的茶深圳门店偶遇奈雪泰国职工。图片显现，几名身穿奈雪的茶一致工服的泰国职工在门店内品味茶饮。对此，奈雪的茶回应称，其首家泰国门店将于12月在曼谷开业。
现在，奈雪的茶点单小程序上增设“泰国限制”专区，出售包含泰式大红袍奶茶、泰式玫瑰荔枝奶茶在内的两款泰国限制饮品，在深圳的两家门店出售。
本年，各家新茶饮品牌不谋而合加快了出海进展。喜茶在3月发布招募海外工作合伙人，夏日开出伦敦首家门店，尔后连续在欧美、澳大利亚等商场扩张；蜜雪冰城方案扩展在日本的门店数量；下沉商场新茶饮品牌甜啦啦则高调进入印尼商场，在雅加达一起开出6家新店……
在国内新茶饮商场增加到达天花板，内卷日益加剧的当下，出海对新茶饮品牌来说，现已成了事关生死存亡的必选项。时至年底，一贯对海外商场比较“佛系”的奈雪，也毕竟挑选了重启出海方案。
图源：微博@喜茶
我国新茶饮海外开店热
2018年，国内新茶饮风潮刚刚鼓起之时，喜茶、奈雪的茶等网红品牌就从前试水海外商场。
在出海首站的挑选上，喜茶和奈雪的茶都将目光瞄准了地缘方位附近、华人顾客很多、文明类似的新加坡。
2018年11月，喜茶在新加坡乌节路开出其首家海外门店。据喜茶发表，首店前三天日出售量在2000杯以上。同年12月，奈雪的茶也在新加坡开出首店。
2018年之后的一段时刻，我国新茶饮商场处于高速开展阶段，这让大多数品牌着力拓宽国内商场，而没有挑选在海外急进扩张，出海进程浅尝辄止。喜茶在新加坡开出了数家门店，但并未测验进入更悠远的欧美商场；奈雪的茶在新加坡和日本开设的门店，也在疫情期间相继封闭。
而跟着国内新茶饮商场渐趋饱满，日益内卷化的竞赛促进各个新茶饮品牌从头考虑海外商场。
图源：微博@喜茶
本年秋季，很多新茶饮品牌纷繁敞开了一轮海外商场的布局：喜茶在澳大利亚墨尔本和加拿大本拿比的门店连续开业；主攻下沉商场的甜啦啦在印尼雅加达开出6家门店；茶百道的韩国首店在10月31日落地首尔；广东新茶饮品牌茶理宜世宣告在西班牙巴塞罗那开设海外首店。
现在，在海外开设最多门店的，是很早就布局了东南亚商场的蜜雪冰城。早在2018年，蜜雪冰城就在越南开设了第一家海外门店。现在，蜜雪冰城现已具有挨近4000家海外门店。
凭仗性价比优势，蜜雪冰城风行印度尼西亚、越南等东南亚国家，尔后又进入新加坡、澳大利亚、韩国等发达国家商场。上一年冬天，蜜雪冰城进入日本商场，在东京高端商业区表参道开出首店，本年秋季，日本大阪新店开业。蜜雪冰城方案到2023年底，在日本开设20家门店。
另一家出海较早、海外门店较多的新茶饮品牌是霸王茶姬。2018年，霸王茶姬海外工作部建立；2019年8月，霸王茶姬海外首店落地马来西亚，随后又进入新加坡和泰国。现在，霸王茶姬在东南亚的门店现已到达近70家，成为马来西亚商场的头部茶饮品牌之一。
霸王茶姬方案在2023年底将海外门店开到100家，并进驻北美和欧洲商场，将品牌刻画为“东方星巴克”。
新茶饮出海，绕不开东南亚
关于大部分挑选出海的新茶饮品牌来说，东南亚是绕不开的一站。
喜茶、蜜雪冰城、霸王茶姬等品牌都在东南亚敞开了出海第一站，然后再进入更宽广的欧美、日本、澳大利亚等商场。
东南亚能够说是新茶饮的“天选之地”：当地文明习俗与我国附近，居民有喝茶习气，而终年酷热的气候导致冷饮需求极大，没有淡旺季之分，全年都是出售旺季。别的，当地人嗜好甜食，因而奶茶、果茶等产品广受欢迎。
跟着东南亚经济的开展，当地中产开端兴起，加上人口结构相对年青，近年来对新茶饮的需求变得更高。
东南亚外卖渠道GrabFood数据显现，自2018年起，整个东南亚珍珠奶茶的订单量一直在快速增加。其间，印尼2018年的订单量增加乃至到达了8500%。依据Momentum Works数据，2021年东南亚珍珠奶茶商场规模到达36.6亿美元。
尽管东南亚商场份额巨大，但新茶饮在东南亚很难“躺着挣钱”——东南亚国家很多，各个国家开展情况不平衡，商场较为杂乱。因而，不同的新茶饮品牌需求依据本身的产品调性挑选不同的运营战略。
较早出海的蜜雪冰城，尽管海外价格略高于国内，但依然靠着“极致性价比”翻开了商场。
图源：蜜雪冰城官方微博
在国内，高甜度的奶茶、果茶现已由于不行健康逐步被顾客摒弃，但在东南亚，当地人恰恰喜欢我国顾客以为既不健康、也不好喝的甜度。蜜雪冰城依据当地顾客的口味习气提升了全体甜度，并依据其喜欢不断推出新品，例如新加坡的草莓甘露、越南的覆盆子奶盖等。
在营销方面，蜜雪冰城在海外依然延用火爆的“雪王”IP，结合不同商场文明调整雪王的装束，并把主题曲改成当地言语版别。和国内相同，雪王被摆放在店门口，穿戴雪王人偶服装的职工在街上歌唱、跳舞、漫步，成为招引眼球的“街溜子”，为品牌引流。
凭仗着极致性价比和接地气的营销手法，蜜雪冰城在印尼和越南成为了一种潮流符号：门店外排起长龙，年青人在交际媒体上翻开晒出蜜雪冰城的产品相片，乃至有学生把蜜雪冰城当成类似咖啡厅的自习场所。
霸王茶姬则走中高端道路。线下门店不只选用国画、书法、戏剧等规划元素，选址也大多在商场一楼挨近星巴克的方位，强化顾客对其品牌定位的认知。
图源：霸王茶姬官方微博
尽管东南亚顾客遍及嗜甜，但霸王茶姬并没有进步全体甜度，依然坚持少糖、健康的标签，把甜度分为全糖、7分糖、半糖等选项，并在产品中持续凸显茶味。
在营销方面，霸王茶姬相同采纳各种靠近当地年青顾客的方法，例如在马来西亚请李宗伟担任代言人，在新加坡联名游戏“星穹铁道”赠送周边产品等。别的，霸王茶姬从前推出超高的中空茶杯，在奶茶底部参加小礼物盲盒，广受顾客欢迎。
国潮元素和本地化营销的两层加持下，霸王茶姬“原叶鲜奶茶”的品牌形象家喻户晓，门店成为不少东南亚年青人的交际新场所，单店月均营业额可达30万人民币。
2023年10月，相同主营下沉商场，被视为“蜜雪冰城平替”的新茶饮品牌甜啦啦，也参加了东南亚商场的竞赛，第一批6家门店在印尼雅加达开业。依照甜啦啦的方案，将在11月全面开发东南亚商场，本年年底在印尼开出60家门店。
跟着更多新品牌涌入东南亚，当地的新茶饮大战剑拔弩张。
来自我国的新茶饮品牌不但要相互竞赛，还要面对其他对手——正在兴起的东南亚当地品牌。
以印尼为例，近年来诞生了各式各样的本乡咖啡、茶饮品牌，不管我国品牌是否进入印尼商场，类似的运营形式在印尼都能找到对应的本乡竞赛对手。
印尼本地品牌Esteh Indonesia正在逐步成为蜜雪冰城的对手。它从街边小摊起步，首要出售柠檬冰茶、荔枝冰茶、奶茶等产品，产品价格和加盟费都比蜜雪冰城略低，在当地十分具有竞赛力。现在，Esteh Indonesia现已开出了几百家门店。
别的，印尼也呈现了兼营餐饮的珍珠奶茶品牌Haus、被称为“印尼瑞幸”的打包外带咖啡品牌Kopi Kenangan，以及首要在首都一线商场开店的高端茶饮品牌Ban Ban等。
在蜜雪冰城进入东南亚商场之初，当地新茶饮商场还可谓一片蓝海，有着丰厚营销经历的我国品牌能够对当地构成降维冲击。但现在，跟着各路玩家的参加，东南亚茶饮商场也正变得越来越卷，而我国新茶饮品牌想要锋芒毕露，需求更多差异化运营，更为融入和习气当地商场。
出海多元商场应战，才刚刚开端
关于加快布局海外的新茶饮品牌来说，未经充沛开发的蓝海商场能够带来更多的营收和赢利，但也意味着更多元的应战，例如怎么经过本地化运营招引当地顾客，怎样做好门店品控、磨合与当地加盟商的联系等等。
东南亚商场与我国文明、消费习气较为挨近，茶饮在当地承受度较高，但在欧美、澳大利亚等国家，顾客最了解和喜欢的饮料是咖啡，新茶饮很难单凭华人顾客发明较高的营收和赢利。想要招引更多顾客，就需求做好本地化运营。
大多数出海茶饮品牌的本地化运营测验，仍是从东南亚开端。
图源：奈雪的茶官方微博
2018年，喜茶进入新加坡商场时，除了用本地人喜欢的斑驳等香料制造出城市限制奶茶，还依据当地人对榴莲、网红零食咸蛋黄炸鱼皮的喜欢，推出了榴莲冰淇淋、咸蛋黄冰淇淋两款限制产品。
本年夏日开端，喜茶先后以加盟形式登陆英国伦敦、澳大利亚墨尔本和加拿大本拿比。在欧美，喜茶采纳了新的本地化营销战略，推出了一系列城市限制冰箱贴。例如在伦敦门店，冰箱贴参加了当地地标修建大本钟元素；而在澳大利亚，城市限制冰箱贴则参加了袋鼠元素。
喜茶海外门店开业后取得了必定的成功，依据喜茶发布的数据，伦敦店日均销量1300杯，单日出售最高明1.2万英镑（合人民币约11万元）；澳大利亚墨尔本店单日最高销量挨近3000杯，单日出售额最高明过3万澳元（合人民币约14万元）。
不过，在喜茶海外门店排队的顾客集体，依然以留学生和海外新移民集体为主。在小红书上，许多海外博主发布了喜茶探店笔记，但有网友表明，海外喜茶的口味如同不如国内，“果肉如同没有国内的多”。
关于出海的新茶饮品牌来说，加盟是比直营更简略的途径。直营需求消耗更多的人力和运营本钱，加盟形式则能够直接找到更了解当地商业环境的工作合伙人，敏捷开设门店。
不过，加盟形式也会导致一些问题，例如品控难度变大，品牌需求更多时刻与加盟商磨合。
在海外火爆的蜜雪冰城现现已历过这一系列问题。其澳大利亚门店从前遭到很多顾客差评，反映小料加错、部分产品缺货等。对此，门店工作人员解说称，澳大利亚没有蜜雪冰城的供应链工厂散布，适当一部分资料要从国内转运，本钱压力较大；别的，由于首周订单压力过多，门店工作人员多为兼职大学生，不免忙中出错。
而在早已开出多家连锁店的越南，蜜雪冰城也与加盟商发生了对立。近来，蜜雪冰城把越南的产品价格下调25%，但质料价格只下降了10%，这无形增加了加盟商的本钱，引发了广泛的不满情绪。一群越南加盟商来到蜜雪冰城门店拉横幅反对，条幅左边印有雪王形象，右侧则是中越双语的标语：“反对越南蜜雪冰城不尊重、压榨加盟店。”
新茶饮如火如荼的出海征途中，面对的许多应战由此可见一斑。
首要，新茶饮品牌需求从头整理供应链，尽量完成降本增效；其次，需求不断磨合与加盟商的联系，训练当地工作人员、做好门店品控，完成与加盟商的互利共赢。
在发达国家商场，留学生和华人新移民集体或许会由于情怀去我国新茶饮门店排队打卡，但比较国内略贵的价格，很难成为留学生的日常消费。要招引更多当地顾客，我国新茶饮品牌依然需求找准产品定位并调整营销战略，在交际媒体营销、门店品控等方面下更多的功夫。
而现在来看，刚刚走出国门不久的我国新茶饮品牌，间隔星巴克这样老练的全球化饮品巨子，还有适当大的距离。
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2024年9月25日新美国安全中心发布《美国国防部怎么应对立异和选用新技能方面的应战？》（Integration on for Innovation：A Report of the CNAS Defense Technology Task Force），文章评论了美国国防部在应对立异和选用新技能方面的应战过程中触及到的七个整合要素和五种失利方式。元战略编译陈说首要内容，旨在为读者介绍美国国防部在新式技能运用方面的举动和应战。
一、摘要
2023年8月，美国国防部副部长凯瑟琳·希克斯清晰指出，美国国防部有必要在“发明并运用革新作为军事时机”方面做得更好。要运用美国国防立异的一切要素，从最大的国防承包商到最小的新进入者。美国国防部领导者正在寻求将私营部分的前进归入军事才干中。现在，许多项目是自下而上的，由战斗人员驱动的举动，以处理特定战术需求。尽管也有一些由领导层驱动的自上而下的项目，但这些项目往往需求部分最高层的领导者来推进并打破官僚妨碍。尽管这些项目在安排和权限方面现已获得了明显开展，但在大规划施行新才干方面依然存在妨碍和应战。
二、立异问题
首要，本文将美国国防立异界说为进步作战人员的才干，即经过技能、概念和流程，明显进步作战潜力、适应才干和功率，或添加对手的本钱。美国国防立异有助于开展和布置其新的军事才干。其次，在当今世界格式下，为什么比以往更需求供给新技能、发明新概念并树立新流程？许多人发现，采办体系对战场需求的呼应好像过于缓慢。只要在最高层的直接干涉下，采办体系才干在短时刻内做出最佳呼应。这类应战不只限于战时，方案性和程序化的现代化项目也难以准时按预算交给。美国国防部需自动承受流程革新，以便将新式技能转化为作战预备。
美国国防部内部十分重视怎么穿越“逝世谷”，即公司从构思到出产之间所面对的距离。从构思到出产，公司至少有必要穿越三个山沟：从构思到研制资金、从研制资金到原型、从原型到出产。在从构思到研制资金的阶段，公司有必要确认并压服政府安排，使其信任新构思值得投入研制资金。在从研制资金到原型的阶段，公司有必要担任地运用资金来制作可行的模型。从原型到出产的阶段，公司有必要与一个或多个政府团队亲近协作，办理从测验和运营验证到开发制作设备和合同颁发等一系列杂乱使命。跨过这些“逝世谷”需求了解政府流程和利益相关者。关于许多新进入者来说，在很多美国国防部办公室中找到切入点本身便是一项应战。“逝世谷”不能被了解为单一的事物，而是一系列应战。尽管可以缩短这些应战的时刻，拟定路线图，拓荒路途，但其是无法消除的。要跨过“逝世谷”，需求美国国防部很多领导者的了解、支撑和协助。
三、大规划高速开展的七个要素
（一）高档领导支撑
成功始于领导力，也总算领导力。关于美国国防部的国防立异而言，要害领导者包含副部长、服务秘书、项目履行办公室（PEO）。这些领导者可以推进快速决议方案、简化流程，并营建一种危险承当文明。高档领导在保证要害项目装备恰当人才以获得成功方面发挥着要害作用，一起，高层领导的支撑为人员、流程和资金方面的支撑发明了必要条件。美国国防部高层领导的支撑有必要与工业界高层领导的支撑相结合。美国国防部早就知道到在项目的出产和保持阶段与工业界树立亲近协作关系的优点。但是，这种协作关系在技能侦查、孵化、基础研讨和概念开发方面却不为人知。美国政府与美国工业界在才干生命周期中的协作具有积极影响。
（二）赋能产品团队（Empowered Product Team）
赋能产品团队是立异才干开展的中心驱动力。团队有必要交融技能专家、工程师、收购人员和预算人员的多样化经历。相比之下，传统的项目团队或许过于专心于流程合规，反而损害了产品交给和战斗才干效果。1990年代的收购革新使人们知道到了产品团队的重要性，许多安排成功地选用了这一模型。在戎行或安排、收购安排和研制人员等层次引进或添加产品团队，可以拓展视界。美国国防部还查询到了一种躲避危险的文明，在这种文明中，恰当承当危险往往会导致有关部分的查询。即便没有发现不妥行为，并且检查支撑选用新办法，查询本身也会产生寒蝉效应（Chilling Effect），一起多层官僚批阅也助长了躲避危险的文明。赋能产品团队应该得到奖赏，而不是由于推出最低极限可行产品、承当危险和进行实验而遭到赏罚。这些行为和实践关于与工作树立值得信任的协作伙伴关系至关重要。
（三）界阐清晰的问题陈说
大西洋理事会国防立异选用委员会（Commission on Defense Innovation Adoption）以为，“美国国防部供给的体系往往满意十多年前界说的需求。”从头界阐清晰的问题陈说可以带来明显改变。界阐清晰的问题陈说不是一份详细描述门槛和方针性能方针的文件。相反，它应该短小精悍地阐明在更大的使命和全体战略辅导下要处理的问题。界阐清晰的问题陈说应满意详细，以辅导开发流程，但又不能过于详细，以至于成为指令。它是一个使命需求陈说，概述了一个要害的操作问题，并答应授权的产品团队探究和迭代一系列处理方案。经过将需求与特定处理方案别离，清晰的问题陈说也可以下降商业技能的准入门槛。这种办法不只为立异运用商业现成技能或衍生技能发明了时机，并且可以拟定为非秘要，易于与非传统供货商同享。
（四）依据终究用户反应进行迭代
依据终究用户反应进行迭代是成功交给新功用的要害要素。跟着功用越来越多地由软件而非硬件界说，功用有时机不断演化，而不是在终究用户提出需求之前原封不动。因而，在商业范畴，灵敏开发实践已逐步替代了更重视次序的产品交给办法。美国国防部应在恰当的情况下选用这些实践，保证在终究用户和开发人员之间树立良性、快速的反应循环。清晰的问题陈说和赋能产品团队是成功与终究用户迭代的要害。清晰的问题陈说为迭代处理方案供给了必要的灵敏性，旨在满意使命需求，而不是依据过于严厉的要求构建功用。
（五）收购买卖技巧
要想在美国国防部收购体系中进步速度，需求把握收购方面的专业常识，其触及可重复流程和定制办法。例如，首席数字和人工智能办公室（CDAO）与人工智能社区运用不同的合同办法，以统筹速度和规划。为特定处理方案匹配最合适的合同东西，使产品团队可以“自动办理数据权力、供应链和可制作性等问题。”这类赋有发明性的收购办法应被记录下来，并在美国国防采办大学（Defense Acquisition University）用于教育，由于它们着重了收购技巧怎么带来更好的成果。
（六）清晰过渡协作伙伴
为战斗人员布置立异才干需求在开发、出产和维护的每个阶段都有过渡协作伙伴。过渡协作伙伴是“可以在测验期间向供货商供给反应、倡议资金支撑并拟定对项目终究成功至关重要的训练和维护战略的终究用户”。关于飞机、轮船和弹药等传统收购项目，过渡协作伙伴从项目伊始就广为人知且参加其间。当需求为不符合传统的硬件、软件和服务类别寻觅过渡协作伙伴时，或许会遇到应战。例如，人工智能、网络、自主性、数据办理、网络和战场感知等许多技能都与传统的过渡协作伙伴不匹配。此外，许多新式才干以自下而上或自上而下的办法呈现，没有确认的过渡协作伙伴。过渡协作伙伴终究承当与布置和整合新才干相关的危险到现有的作战体系中。作为危险担任人，这意味着要决议该才干何时“满意好”可以投入战场，以及哪些认证是满意紧迫需求，以及是否可以放宽任何认证。过渡协作伙伴有必要承当职责，由于收购体系在下降收购危险时往往隐含了作战危险。为了有效地与终究用户的反应进行迭代，过渡协作伙伴有必要支撑这种办法，与产品团队和全体收购技能同步。
（七）继续的资金支撑
终究一个要素或许最为重要。杰出的规划和担任任的财政履行需求安稳的资金支撑。即便签订了合同，也不能保证资金会用于这项作业。安稳的出资可以使工作（无论是最大的首要参加者仍是最新的参加者）在开发、出产和维护活动中做出正确、高效的挑选。为了运用外部本钱弥补和支撑政府出资，政府资金有必要向外部本钱来历宣布共同的需求和许诺信号。
资金推迟会导致要害的工作协作伙伴从头分配人力本钱、出产设备、研讨实验室和其他公司资源，由于他们需求从其设备、设备和职工中获取报答。出产的中止和重启会导致功率低下和全体本钱添加。
四、失利方式
在开发这七个要素的过程中，CNAS国防科技作业组（Defense Technology Task Force）还发现了国防立异作业中常见的失利方式。这五种方式贯穿于一项活动的不同要素，以及项目生命周期的不同阶段。上述有利于开展的七个要素中的许多要素旨在缓解这些失利方式，但有些要素需求深化的结构革新才干处理。这五种失利方式包含：
（一）过度保密
维护国家安全信息至关重要，但是美国国防部常常过度保密，反而不利于其本身开展。过度保密会推迟才干开发，并进步新参加者进入的门槛，特别是在数据办理和软件认证方面。假如可以在或许的最低保密等级下操作，而不是默许运用最高保密等级，将有助于进步项目速度和扩展项目规划。
（二）资金需求与实践不符
经过验证的需求并不一定意味着紧迫需求。一起，紧迫需求也不一定意味着资金到位。尽管需求、作战人员的需求以及美国国防部收购的体系可以更好地匹配，但由于优先级、时刻表、预算和要挟评价方面的差异，完成完美匹配是不或许的。知道到这些差异，可以提醒美国国防部在满意很多利益相关者的需求时所面对的杂乱性。
（三）要求过于详细
满意使命需求或许不同于满意详细要求。在从传统了解的收购（如大型防护渠道）转向具有新作战概念的可耗费才干时，这一理念一直是一个应战。才干效能的终究仲裁者应该是终究用户或作战人员，假如过于详细的要求推迟了才干的布置，那么作战人员将承当危险。
（四）领导层改变
一个项目或产品或许得到现任领导的大力支撑，但政治改变或定时的人员轮换或许会导致领导层的支撑和优先事项产生严重改变。立异方案和活动需求广泛的利益相关者支撑。尽管依托单一的支撑者或许很便利，但这为方案或产品带来了相应的失利危险。
（五）监督和查询不妥
只需看看“仿制者”（Replicator）方案这一价值5亿美元的活动，便可见立异活动常常遭到反常严厉的检查。美国国防部副部长最近说到，自2023年10月以来，她的办公室均匀每周就这一占美国国防部总预算0.059%的项目向美国国会报告一次。尽管保证美国国防部防止诈骗、糟蹋和滥用是至关重要的，但在危险、监督与速度之间需求获得平衡。
五、定论和主张
（一）进步立异领导力
美国国防部的高层领导需求运用清晰且揭露的方针，要点放在具有可量化方针的举动。这不只对短期内的成功至关重要，还关于改进整个部分的立异文明起着要害作用。此外，立异的要害在于行为的改变，而非单纯的流程现代化或创立新安排。美国国防部副部长和参谋长联席会议副主席需站在这一革新的最前沿，带领部分加速立异。一起，领导者需清晰传达立异的方向和愿景，并经过授权、奖赏以及认可成功的团队来增强团队的动力，一马当先，而非流于方式。
（二）支撑人员
美国军事部分和美国国防部长办公室需求为立异领导者创立人才办理和工作开展途径，经过在运营、研制和收购方面的使命轮换，培育有出路的人才。美国国防部要扩展立异规划，团队领导有必要具有跨功能技能，以应对任何研制和收购活动中呈现的应战。美国国防部在培育立异领导者时，需平衡对高绩效人才的特别待遇与美国军方着重一致、相等和规范工作路途的传统人事办理之间的对立。高档领导还有必要鼓励而不是赏罚恰当的冒险行为。以认可、提升时机、领导支撑和经济奖赏的方式供给鼓励办法，可以培育一种以使命为中心、勇于冒险和重复处理问题的文明。一支具有正确常识、技能和才干的职工部队关于快速、大规划地开展是必不可少的。
（三）创立迭代、灵敏的流程
美国国防部需在最大程度上推进模块化、灵敏、迭代和呼应性办法的采办文明，掩盖尽或许广泛的项目范畴。树立技能基线关于成功履行项目至关重要，但是这一方针有必要与快速改变的技能和要挟环境相平衡。2009年《武器体系采办革新法》着重在项目前期尽早消除技能危险。但是，这种办法与模块化、敞开架构体系的实际相冲突，由于后者可以跟着项目的开展供给增强的才干。跟着软件界说和软件驱动体系的遍及，模块化、敞开架构体系供给了比传统单体架构体系更快速晋级的时机。美国国防部应尽早决议需求购买的硬件类型，并构建可以跟着使命需求改变而演进的软件体系。
（四）进步立异速度
美国国防部需求添加选用快速迭代办法完成才干实战化的项目数量。但是，要完成这一方针，美国国会有必要供给灵敏、及时的资金。此外，美国国防部还有必要进步对收购技巧和商业可用技能的知道，以加速立异速度。
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吕某姐姐称，事发10月26日，警方奉告家族妹妹系自杀。管城区教体局作业人员称，对此事深感惋惜，相关部分已介入处理此事。
依据家族供给的遗书，女教师在遗书中称，任职校园作业太忙，像进了“牢笼”“喘不过气来”“真的让人溃散每天”“每天拎着终究一口气在作业”。
31日上午，河南网友吕女士发帖称自己的妹妹“是河南省试验小学（建兴路小学）三四班班主任，周天（10月22日）好好去上班，周五早上接到民警电话已中止了呼吸，所留遗书直指校方！但校方领导拒不认责，甚至回绝家族进入校园，检查监控。”
吕女士在网上发帖原文。吕女士告知记者，妹妹本年23岁，是一名“00后”班主任，本年8月份刚考上教师编，没想到刚当教师几个月，就从6楼一跃而下，完毕了年青的生命。
“我妹妹26日周四晚上八九点本来在校园批改作业，不知发生了什么作业，听搭档说她整个人心情很差，后来她脱离校园，打车去了水库，水库里水很少，她又打车去了社区，终究跳楼自尽了。”吕女士说，现在全家很想知道妹妹在校园究竟发生了什么，妹妹曾经一贯达观开畅，家人不相信她会只是由于一点作业就容易完毕生命。
妹妹跳楼自杀后，她从警方那里拿回妹妹的手机，发现妹妹26日当晚自杀前于23:44写了一份遗书，遗书中称“真的撑不住了”“好伤心，我觉得自己喘不过来气”“从来没想过，作为一个小学教师会这么的难”……
记者注意到，她在遗书中还表明，“面临学生，很想真的做到教书育人，可是校园的作业，校园的活动，领导的检查，让咱们这些没有培训过就直接当班主任的结业生像入了牢笼，牢笼一点点缩小，咱们每天都拎着终究一口气上班。什么时候教师才干只做教书育人的作业？不幸福的教师怎么能教出来活跃达观的孩子呢？”
吕女士供给的妹妹自杀前的遗书。“我妹妹在这所校园作业三个月，常常跟我说太累了。”吕女士说，妹妹从小就想当教师，大学报自愿时挑选了师范专业，结业后又尽力预备了一年时刻，顺畅在本年8月份考上教师编，一家人正为妹妹“圆梦”而快乐，没想到出了这种事。
妹妹自从入职当班主任以来，屡次跟家人谈心时，都曾提起任职校园给教师组织了太多本职作业以外的作业，有时周末还要开会、加班，有时还会挨批判。
“我形象比较深的一件作业，是校园组织她写宣扬稿，一连改了三遍才过关。我不明白，教师的使命不是教书育人吗，教师们现已很累了，为什么要组织一个任课教师一遍遍写宣扬稿？”吕女士说。
吕女士给记者供给的谈天记录中显现——
妹妹在9月27日晚上8点称“还在开会”“被领导批判了”“当着咱们班学生面批我”；
10月6日下午说到“在校园”“7天”“不歇息”等；
10月11日，她给姐姐发信息说“昨夜清晨一点才回宿舍，真不容易”；
10月17日晚上，她在谈天中跟姐姐吐槽“咱们头发油的不可，又不敢回校园，回校园就被逮着去作业”“真的让人溃散每天”。
“我妹妹一周前的周日（22日）从家返校时还好好的，为什么在校园上了一周的班，就留下遗书自杀了？咱们想检查监控，校园也不给咱们看，咱们就想知道妹妹在校园这一周究竟发生了什么？”
吕女士说，妹妹本来就说校园平常各种所作所为、各种形式主义、肆无忌惮的咒骂、批判与要挟压得妹妹无法喘息，妹妹自杀后，她听知情人说妹妹自杀前一天还遭到了校长的批判。
吕女士表明，现在自己和爸爸妈妈屡次联络校园，校园都没有清晰拿出一个家族能承受的说法，还把妹妹的微信从校园的多个作业群中踢出来了。自己家人一定要寻求一个本相，追查校园职责，为妹妹讨一个说法。
女教师生前相片。家族说法是否为悉数本相？究竟是什么原因导致“00后”小学女教师跳楼自杀？10月31日，据新京报报导，记者从涉事校园得悉，校方及相关部分正与死者家族方洽谈处理此事。管城区教体局作业人员表明，关于呈现此事深感惋惜，相关部分已介入处理，也将对涉事校园师生进行心思引导。
现在，教师逝世的详细原因和经过，当地警方及有关部分正在查询。
揭露材料显现：河南省郑州市管城回族区建兴路小学暨河南省试验小学（保管校）于2021年9月正式揭牌。据媒体报导，该校占地面积24642㎡，共规划42个班级，启用今后，河南省试验小学与建兴路小学在干部派驻、师资沟通、办理查核、教育改革等方面资源共享。当地媒体曾报导，当地力求经过三到五年的时刻，把这所新校园打造成一所品牌校园，办成郑州市甚至河南省一流的校园。来历：海报新闻、新京报、政法频道版权归原作者一切职责编辑：王梦琦审阅：张雷
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